10 Ayda 2,5 Milyon TL: Federasyonun Sosyal Etki Gücü

Federasyonun en çarpıcı verisi, yalnızca 10 ay içerisinde gerçekleştirilen 2,5 milyon TL’lik yardım hacmi.
Bu rakam, STK dünyasında çoğu yapının yıllık faaliyet bütçesinden bile büyük.
Bu nedenle sayı yalnız başına bir başarı göstergesi olarak değil, kurulan güvenin, oluşturulan iletişim ağının ve kurumsal kapasitenin büyüklüğünün bir işareti olarak değerlendirilmeli.
Birçok federasyonun aynı dönemde yalnızca birkaç etkinlikle sınırlı kaldığı düşünüldüğünde, bu seviyede bir yardım hacmi göz ardı edilemeyecek bir çalışma disiplini ortaya koyuyor.

13 Köy Okulunun İhtiyaçlarının Karşılanması: Eğitime Doğrudan Yatırım

Federasyonun en güçlü yatırımlarından biri, Şenkaya’da bulunan 13 köy okulunun tüm ihtiyaçlarının karşılanması oldu.
Bu kapsamda:

• Okul donanım eksikleri giderildi,
• Sınıf materyalleri yenilendi,
• Öğrenci ihtiyaçları karşılandı,
• Yer yer bakım ve küçük ölçekli tadilat çalışmaları yapıldı.

Eğitim alanına yapılan bu yatırım, kısa vadeli bir “yardım faaliyeti” değil; uzun vadede nesiller üzerinde bir etki bırakacak stratejik bir sosyal yatırım niteliğinde.
Birçok STK konuşur, ama çok azı eğitime bu ölçekte dokunur.

Federasyonun Kültürel ve Sosyal Yatırımları

Bu bir yıllık süreçte federasyon:

• Engelli bireylere ekipman desteği sağladı,
• Ailelere düzenli yardım ulaştırdı,
• Çocuklara sosyal destek programları sundu,
• Kültürel hafızayı canlı tutacak anma ve kültür etkinlikleri organize etti,
• Kadınları, gençleri ve ihtiyaç sahibi aileleri merkeze alan projeler yürüttü.
• Şenkaya Dörtyol Köyü İlkokulu
•  Şenkaya Esenyurt Köyü İlkokulu
•  Şenkaya Gaziler Köyü İlkokulu
• Şenkaya Gaziler Köyü Ortaokulu
• Şenkaya Göreşken Köyü İlkokulu
• Şenkaya Şenpınar Köyü İlkokulu
• Şenkaya Kürkçü Köyü İlkokulu
• Şenkaya Akşar Ortaokulu
• Narman Araköy İlkokulu
• Horasan Yıldıran Köyü İlkokulu
• İspir Maden Köprübaşı Köyü İlkokulu
• Pasinler Çalıyazı Köyü İlkokulu
• Hınıs Akören Köyü İlkokulu
• Tortum Dikmen Köyü İlkokulu

Bu çalışmalar, federasyonu klasik bir hemşehri derneği modelinden çıkarıp, toplumsal etki üreten profesyonel bir STK çizgisine taşıyor.

“YILIN STK ÖDÜLÜ”: ÇALIŞMANIN TAÇLANDIĞI NOKTA

Federasyonun tüm bu çalışmaları, sivil toplum camiasında dikkat çekmiş ve Federasyon Başkanı Osman Şeker, toplumsal katkıları nedeniyle **“Yılın STK Ödülü”**ne layık görülmüştür.
Bu ödül sadece bir plaket değil;
10 ayda 2,5 milyon TL yardım yapan, 13 köy okuluna yatırım yapan ve yüzlerce aileye dokunan bir federasyonun emeğinin resmi tescilidir.
Bir yılın sonunda ortaya çıkan tablo, ödülün neden alındığını fazlasıyla açıklıyor.

Sonuç: Bu Performans Sürdürülebilir mi? Gazeteci Yorumu

Eğer bu tempo sürdürülürse federasyon:

• İstanbul’daki en etkin hemşehri STK’larından biri olma yolunda,
• Sosyal yardım kapasitesini daha da büyütme aşamasında,
• Kültürel kimliği yeni nesillere aktarma konusunda güçlü bir konumda,
• Sivil toplumda model gösterilecek örneklerden biri hâline gelmeye aday.

Bir gazetecinin gözüyle bakıldığında;
Osman Şeker’in yönetim tarzı “yönetmek” değil, “üretmek” üzerine kurulu.
Bu nedenle federasyonun yükselişi sürpriz değil, tutarlı bir sürecin sonucu.